الحقيقة حول إشراك الموظف

عن الكتاب

صدر الكتاب عام 2007م، ويتحدث حول البؤس الوظيفي، ويقدم منهجاً متكاملاً يشرح الأسباب التي تجعل من الوظيفة آخر مكانٍ يرغب الموظف أن يكون فيه، وبعدها يجيب الكتاب عن كيف يمكن للشركات تغيير ذلك، لكي يصبح الموظف شريكاً يشعر بالانتماء للشركة، ولكي يصبح كل موظف مديرًا في مكانه.

الكاتب

باتريك لينسيوني (Patrick Lencioni): كاتب أمريكي ومستشار ومتخصص في مجال إدارة الأعمال، وُلد عام 1965. درس في كلية كليرمونت ماكينا، ويُعرف بتأسيسه ورئاسته لشركة تابل جروب (The Table Group) المتخصصة في الاستشارات الإدارية والتطوير التنظيمي. كتبه في مجال فرق العمل والقيادة حققت انتشارًا واسعًا، وتركز أعماله على مواضيع فعالية فرق العمل والأداء المؤسسي. حصل على تقديرات مثل جائزة Thinkers50 ضمن قادة الفكر في القيادة عام 2018. من أبرز مؤلفاته "The Five Dysfunctions of a Team"، و"The Ideal Team Player"، و"Death by Meeting"، و"The Advantage".

لمن ينصح

• لكل مدير يبحث عن الطريقة المناسبة لتفعيل عوامل النجاح عند موظفيه.
• لأصحاب الشركات الساعين للتفوق بتكوين فريق عملٍ لا يقهر.
• لكل موظف يريد علاج بؤسه الوظيفي والتعرّف على أسبابه ومخاطره.